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 Home Il gestionale che può fare la differenza 
IL GESTIONALE PERSONALIZZATO
Come aumentare la qualità riducendo i costi
Il problema

In moltissime aziende si verifica una notevole perdita di tempo nella gestione delle attività, specialmente quelle che richiedono un'interazione tra i vari settori aziendali.

Si esperimenta:


  • difficoltà nel reperimento delle informazioni;

  • difficoltà nell'eseguire attività;

  • difficoltà nell'eseguire analisi sull'andamento degli aspetti aziendali;

  • mancanza di qualità nel lavoro eseguito;

  • tempistiche eccessive.



Gli strumenti inadeguati

Solitamente le aziende adottano gestionali solo per coprire il settore amministrativo, dimenticando altri settori quali


  • commerciale;

  • progettazione;

  • produzione;

  • postvendita.


I gestionali di fascia alta attualmente in commercio non sono perfettamente "indossabili" da una società, perché sono generici e le personalizzazioni sono troppo costose.
La scelta più comune è quella di utilizzare cartelle di lavoro condivise in cui vengono posti fogli in Excel o Word.
In molti casi, invece, vengono adottati numerosi software che non interagiscono tra di loro, per cui la conseguenza è la necessità di duplicare le informazioni e di mantenere allineate "a mano" tali informazioni.

La soluzione

La soluzione ideale per un'azienda è quella che abbraccia tutti i settori, dalla produzione e commerciale al postvendita, utilizzando una stessa base dati e gestendo tutte le attività e interazioni tra i vari settori.
Quando in azienda sono già presenti dei gestionali, la soluzione iniziale ottimale risiede nello sviluppare le "parti mancanti" e le interazioni con i database esistenti.
Kridea offre la sua esperienza nel campo del problem solving, sistemistico, database, linguaggi di programmazione, web, applicazioni su dispositivi mobili e automazione per sviluppare la soluzione vincente per qualsiasi tipologia di azienda.
 

La metodologia

Per lo sviluppo di un gestionale personalizzato, grazie al know how sviluppato negli anni, Kridea propone ai propri clienti la seguente metodologia:


  • creazione di un gruppo di lavoro;

  • analisi della situazione attuale;

  • stesura di una specifica relativa ad una soluzione;

  • sviluppo della soluzione;

  • creazione delle interazioni con eventuali gestionali presenti in azienda;

  • messa in produzione del gestionale, con utilizzo "in parallelo" rispetto alle procedure attuali;

  • test;

  • messa in produzione definitiva.

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